2010年是会同县落实县委“打好三年攻坚战、实现会同新跨越”决定的头一年，为确保目标任务实现，县委、县政府紧紧扭住重点项目这个“牛鼻子”不放松，全力实施项目带动战略，在全县上下掀起“大抓项目、抓大项目”的热潮，形成了“以项目论成败，以贡献论英雄”的强烈氛围。

    全县确定了石煤综合利用开发、巫水流域三级电站开发等30个项目为2010年重点建设项目。为切实抓好这些重点项目建设，经县委常委会议研究决定，成立了全县重点项目建设领导小组，出台了《会同县重点项目建设目标管理考核办法》，按照“一个项目、一名领导、一个班子、一个主体责任单位、一套方案、一抓到底”的工作机制，量化细化阶段任务，明确工作责任，做到项目内容落实、投资业主落实、开工时间落实、项目用地落实、项目资金落实，同时采取“时间倒排、专项督查、定期调度”的措施强力促进。此外，对尚未列入30个重点项目考核的其他项目，也要求各相关部门要狠抓落实，加强对项目建设的协调和服务，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，全力争取项目早落地、早建成、早投产。